姓名：罗旭
职务：兴企有为公司CEO
专业：企业经营管理体系导入专家
课程：《打造高效组织》内训课
《组织升维与激活》方案班
咨询：企业组织管理体系落地辅导
企业用工风控系统导入微咨询
企业招商会议营销体系导入微咨询
工作经历
�曾在外资企业和民营企业担任管理岗位
�曾在一家国内知名企业管理咨询机构工作，主讲企业组织管理课程，是公司前 三甲核心主讲老师，合作期间，为公司创造近2亿营收
�专注企业管理咨询行业15年，5年操盘企业经验，10年讲课经验，全国各地授 课场次过千场，听课企业老板会员过5万人，深度辅导企业变革过千家，实现企 业1倍以上业绩增长
擅长方向
精通中小民营企业： 
用工风控与会议营销 目标管理与架构设计
薪酬绩效与责权分析 分红股权与人才规划
培训特点
授课：通俗易懂，实操落地！原理与工具结合。
精通：企业薪酬绩效管理！股权分红设计！高绩效团队打造。
有着丰富的实战管理经验！
客户案例
为志强涂料，欧派家具服务商，榕港餐饮，恒泰药业，威力工具，新盛装饰，伯虎链条，永安机械，枫华丽致酒店，威派实业互联网，富山机械，伊利康生物，圣爱眼科，国宾体检等知名企业进行课程咨询与培训
