毕礌 博士 DR.VICTOR BI
曾服务于惠而浦家电、喜力啤酒、江森自控等全球500强企业和互联网上市公司第九城市，并先后在文化创意产业、教育以及管理咨询行业创业。专业领域覆盖客户服务、商务、营销、学习与发展、人力资源管理和企业整体经营管理。从个人贡献者逐步成长为中国区-亚洲区职业经理人直至创业者。在团队建设和管理方面积累了丰富的经验，更对企业的战略规划和落地实施有真实的认知和实战经历。
自2003年起开始从事专业的咨询及培训工作，迄今为各种背景的外资企业、民营企业、国有企业、高校、政府机构等50余个行业的逾200家企事业组织提供过专业的管理咨询和领导力、人力资源管理、营销服务相关的内部培训，广受好评。
【专业资质】------------
- 盖洛普GALLUP优势识别Strength Finder认证培训师
- discus®《知己解彼的DISC沟通技术》认证讲师 / discus®《知人善用的DISC顾问技术》授证顾问
- 美国领导力研究中心CLS版权课程《情境领导（Situational Leadership®）》认证讲师
- 香港行动教练研究院HK Action Coaching Institute 特聘教授
- 领导力沙盘认证讲师
- 英国/法国/日本/美国等多个国家知名咨询公司/商学院 高级顾问/高级讲师
【研究方向与成果】------------
核心研究方向为领导力、团队管理和人力资源发展与培训，关于于中国领导力研究的论文荣膺尼斯大学年度最佳博士论文奖，2017年出版专业书籍《企业内部培训师的44道必答题》，2024年出版领导力专著《高效执行方程式》。
独立和带领钧启领导力研习社专家团队先后开发了包括“领导力方向盘”、“高效执行方程式”、“激励金三角”、“变革罗盘”等多个领导力模型，“非职权影响力”“高效执行方程式”“启发式辅导”“问题分析与解决”“项目管理”等一系列领导力和管理技能课程，以及“破壁之战”、“绝地求生”、“玩具公司”等体验式、沉浸式领导力学习活动。
【咨询与授课风格】----------
自2010年以来，大量设计、实施了面向企业各层级管理者的领导力发展/管理技能的咨询项目和培训课程，同时也为企业提供专业的内部人才培养体系的建设包括内部培训师团队的培养。他善于结合企业及学员的特点，灵活运用包括体验式、案例式、沉浸式、行动学习、翻转课堂、讲授式、教练式等在内的多种授课和辅导形式。
基于丰富的行业阅历和经验，他非常善于基于不同的文化背景及参与者特点进行咨询项目和课程的设计与开发。沟通及授课风格自然、幽默而不做作。能和多样化的学员（层级、年龄、地区等）快速融合并相互配合，确保咨询和培训顺利开展，达成企业的预期目标。
